Tim O’Reilly: “La Web 3.0 es la Web de los sensores”

Fue en el 2008 cuando escuché hablándose por primera vez de la Web 2.0 en unas Jornadas en la URJC. Unos meses más tarde tuve la suerte de participar en un trabajo de investigación en la misma universidad. Me gustó tanto el tema que decidí seguir investigando y aprendiendo sobre este mundo lleno de posibilidades, que es la Web. Claro cuando buscas información y bibliografía empiezas con la definición de la Web 2.0 cuyos bases se pusieron en la conferencia del año en el 2004 organizado por O’Reilly y MediLive International y que en el 2006, Tim O’Reilly publicó en el blog de la empresa. Cuando me enteré de que Tim O’Reilly va estar presente en FICOD, el 22 de noviembre, me alegré mucho y decidí que tenía que estar allí.
Tim O’Reilly compartió en FICOD su visión sobre el futuro de la Web. Yo voy a compartir con vosotros lo que a mi me llamó la atención de su ponencia.
En el comienzo de su ponencia compartió la siguiente frase de William Gibson, “El futuro está aquí pero no está todavía distribuido”. Con eso O’Reilly quería transmitirnos que tenemos que estar atentos a las señales que nos manda lo que pasa a nuestro alrededor para intuir lo que va pasar en el futuro.
Otra frase que me llamó la atención es la de Edwin Schlossberg, “La habilidad de escribir es la de crear el contexto en el cuál las personas pueden pensar”. Tim O’Reilly afirmó que en Internet, los ganadores son los proveedores de plataformas. El contenido ha perdido importancia en Internet y se ha convertido en servicio.
¿Cuál es el futuro? La respuesta de O’Reilly es que la Web 3.0 no es la Web semántica, sino la Web de los sensores. Cuando se habló de la Web 2.0, no se hizo para crear una serie de números, sino para afirmar que la Web va resurgir después de la burbuja de las puntocom y su transformación en una plataforma. Cada día tenemos más y más dispositivos conectados a Internet, dispositivos que responden a sensores, dispositivos que reconocen a nuestra voz, coches que son capaces de reconocer donde estamos y desplazarse sin un conductor. Entre todos estamos creando en Internet una mente global, el yo aumentado. Esta transmisión tan rápida de conocimiento desde un cerebro a otro que facilita Internet, convierte a este en una herramienta muy poderosa.
En mi opinión lo más importante de la ponencia ha sido los mensajes finales de O’Reilly “No te olvides de la comunidad que está creando el contenido”. Es decir que una empresa no debe enfocarse sólo en los clientes, sino también en las personas que crean el contenido de los servicios y productos. Y “Crea más valor de la que capturas”. Una empresa debe pensar en el valor que sus servicios aportan a los clientes y a la sociedad no sólo en los beneficios que ella puede obtener.
Puede escuchar la ponencia entera de Tim O’Reilly en ficodtv.es.
Nueva campaña de éxito del chocolate Rom: los rumanos son inteligentes
Hace unos meses, en al post “Como hacer una campaña de relanzamiento de éxito y desaprovecharla“, hablé de la campaña de la chocolatina rumano Rom que tuvo mucho éxito en Rumania y con la cual la agencia McCann Erickson ganó 9 premios en el festival Cannes Lions. Pues esta agencia acaba de lanzar una campaña que ya tiene mucho éxito en el país. Poniendo en Google las palabras “los rumanos son” en distintos idiomas, la mayoría de las opciones que aparecían eran negativas: ladrones, vagos, feos, malos, etc. Así que les ocurrió lanzar una campaña en la que anima a todos los rumanos a hacer la siguiente búsqueda en Google en distintos idiomas. “los rumanos son inteligentes”. El objetivo final, es que hasta el 1 de diciembre, día nacional de Rumania, el país tenga una imagen positiva en Internet. Para esto han creado una plataforma www.romaniisuntdestepti.ro donde puedes dejar un comentario y con un solo click puedes hacer la búsqueda los rumanos son listos en rumano, inglés, francés, alemán, italiano y español.
Está campaña tiene ya mucho éxito y obtenido el apoyo de estrellas TV de Rumania, y también el apoyo de bloggers en Internet.
En mi otro post decía que aunque su campaña había tenido éxito y obtenido premios, Roma había abandonado su página de Facebook. Pues una buena noticia es que la actividad ha vuelto a su página y espero que después de esta campaña no quede de nuevo abandonada. Sin embargo no pasa lo mismo con la cuenta de Twitter que sigue totalmente abandonada. Y es una pena porque la plataforma que han creado para la nueva campaña te permite compartirla en Facebook y Twitter y sería una ocasión única para la compañía de ganar seguidores en Twitter y que por desgracia la van a perder. La gente habla de su campaña en Twitter , pero ellos no se han sumado a la conversación.
¿Conseguirá Rom hasta 1 de diciembre su objetivo convertir a Rumania en el primer país que cambie su imagen en Internet? Ya veremos… Lo que seguro obtendrá es que nuevamente se hable en todos los medios de comunicación del país de ellos, que en las redes sociales, en la calle la gente también hable mucho de ellos y sobre todo mejorar la imagen de marca.
¿Y a ti que te parece esta campaña?
Cómo ha cambiado Twitter la prensa en papel

Hoy saliendo de la universidad cogí el adn para enterarme de algunos de los acontecimientos del día. En primera página veo a la señora Merkel y un resumen con el título “Merkel esboza la nueva Europa” del tema que se detalla en las páginas 4 y 5 y en medio el tweet de @ikerarmentia “En la II GM el mundo ayudó a Alemania, ¿por qué Alemania no ayuda ahora a Europa?”. Voy a la segunda página y me encuentro la “Carta del director” con su firma y vaya su usuario de Twitter. En las páginas 4 y 5 otros tweets hablando de los problemas de Europa y Alemania. Continúo leyendo y aparecen más tweets incluso en la sección de deporte. ¡Vaya si el pajarito está por todos los lados!
Es posible que esto lleva pasando ya hace tiempo y que yo sólo me he dado de cuenta ahora. Pero a mi esta evolución me parece interesante. Si al principio tanto los usuarios como los periódicos, diarios compartían las noticias en Twitter. En general era la información que se compartía en los periódicos iniciaba la conversación en Twitter. Claro que existían medios que obtenían información a través de Twitter, pero se daba menos o por lo menos no se hacía de modo visible. Ahora Twitter ha bajado de la red y se ha impreso en papel, los tweets y las conversaciones de Twitter ya empiezan formar parte de las noticias en papel, los periodistas añaden a su firma su @usuario.
¿Qué os parece esta evolución? ¿Hasta donde ira la influencia del pajarito en mass media?
Wild Carpathia
El 30 de octubre Travel Channel emitió el documental Wild Carpathia, un documental en inglés sobre los Montes Cárpatos en Rumanía. ¿Te gustaría ver el documental entero? Acabo de encontrarlo en Youtube y lo comparto con vosotros. El documental empieza con la parte de los Montes Cárpatos que más me gustan, Apuseni, ya que allí viven mis abuelos. ¡Qué lo disfruten!
¿Nos movemos hacia una cultura del emprendimiento?

El día 4 de octubre asistí a una Jornada en la Universidad de La Rey Juan Carlos llamada “Emprende en la Comunidad de Madrid”. Uno de los ponentes de la Jornada fue Miguel Garrido de la Cierva, Director Gerente de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. Sus palabras me hicieron reflexionar sobre el tema del emprendimiento y sobre el mercado laboral de hoy en día.
Miguel Garrido dijo que Emprendedor no es crear una empresa, sino que es no conformarse con lo que tenemos alrededor, añadir valor. Hoy en día muchas empresas, a la hora de contratar, buscan en los candidatos: talento, iniciativa, afán de superación, lealtad al equipo, crecimiento personal, gestión eficaz del tiempo, etc. Es lo que dice un artículo publicado por El Economista en el 2008. ¿Cuantas de estas características no debe tener también el emprendedor?
Miguel Garrido dijo que innovación es cambiar para hacer las cosas mejor. Hoy en día, en ambos mundos, empresarial y laboral, se da una fuerte competencia. Son dos mundos en que tanto la empresa como los empleados deben innovar continuamente para mantenerse en la competición. También dice que para crear una empresa no es fundamental tener una buena idea, pero una vez comenzada la empresa hay que tener continuamente ideas. Lo mismo pasa con el empleado, donde no es fundamental tener el curriculum perfecto, pero una vez entrado en la empresa debe tener continuamente ideas y capacidad de innovación.
Dña. Pilar Laguna Sánchez, decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la URJC dijo que para convertirte en emprendedor hay que salir de la zona de confort. Eso se puede aplicar a la hora de crear una empresa o en el trabajo de día a día. Ya no quedan muchos trabajos donde es suficiente estar presente durante la jornada laboral y hacer un trabajo mecánico que no requiera iniciativa en algún momento. Incluso en los trabajos que nos parecen ser lo más mecánicos, repetitivos, hay espacio para hacer las cosas mejor, para la innovación.
Según Miguel Garrido, “todas las personas están capacitadas para crear una empresa. La única diferencia es la capacidad de sacrificio y esfuerzo. Lo demás se puede completar con un buen socio” o con un buen empleado, completaría yo. Creo que eso es verdad parcialmente o dependiendo de la situación. Es cierto que al crear una empresa uno no tiene un horario laboral fijo y debe estar siempre alerta, en busca de nuevas oportunidades, de nuevos clientes. Pero hoy en día hay muchos puestos de trabajo que requieren la misma capacidad de sacrificio y esfuerzo. La crisis ha aumentado la necesidad de que cada empleado se involucre en el éxito y la sobrevivencia de una empresa. Si una empresa cierra ahora, puede que a sus empleados no lo sea tan fácil encontrar otro trabajo y no todos pueden cobrar ayudas por desempleo y lo que si saben que no son a corto plazo.
Mi pregunta es que ¿Creéis que hace falta que todo el mundo salga de la zona del confort y que nos movemos hacia una cultura del emprendimiento?
Sea cual sea la respuesta coincido con Miguel Garrido que no nos debe faltar ilusión. Ese día él dijo: “La ilusión nunca me ha faltado y gracias a ello solucioné todo”.
Antártida: un destino sin dueño
El jueves 6 de octubre asistí a la I Jornada Internacional del Nuevo Turismo en el campus de Vicálvaro de la Universidad Rey Juan Carlos. En está Jornada se abordo el tema de los no destinos, los destinos que no están exactamente incluidos en el mapa del turismo, como son: La Antártida, los países bálticos y Ciudad Juarez de México.
A mi lo que más me llamó la atención fue la ponencia de los profesores Javier Benayas y Ana Justel, catedráticos de la Universidad de Madrid. Durante su ponencia nos hablaron de los retos del turismo en la Antártida.
Y empezaron por compartir con nosotros algunas curiosidades de este continente y que yo voy a contaros las que más me han llamado la atención:
• Antártida es un continente de 14 millones km2 cubierto de hielo. Pero si alguien imaginaba que eso se debe a la nieve, estaba equivocado, porque aquí nunca llueve o nieva.
• También hay poca biodiversidad pero mucha biomasa. Es decir hay poca variedad de animales: pingüinos, elefantes marinos y focas. Son pocos pero les encontramos en gran cantidad. Y donde hay pingüinos no encontraremos osos polares.
• Hay pocos insectos, sólo dos y no pican.
• Sólo dos especies de plantas. Y aunque parezca raro, podemos encontrar incluso árboles. Pero claro se trata de árboles fosilizados.
• Sin embargo podemos encontrar muchos líquenes y musgos.
Los primeros probadores de este continente eran cazadores de ballenas. En la península Antártica existían poblados de hasta 5000 habitantes. Están cazas llevo a que las ballenas estén en peligro de extinción y hoy en día su caza está prohibida. Hoy en día viviendas de estos cazadores están siendo visitadas por turistas.
Hoy en día no hay residentes fijos en la Antártida. No tiene propietario y no pertenece a ningún país. Pero hay varios países que lo están reclamando y hay un conflicto latente. Para evitar un conflicto para este territorio 12 países han firmado un tratado, al que fueron añadiéndose más países. Actualmente 45 países se han adherido al tratado.
La Antártida ha sido declarada “Un continente para la paz y la investigación científica”. Y ese tratado recoge unas reglas que todos los países deben respetar. Pero en realidad las reglas y normas, sean de turismo, científicas, de caza, es muy difícil asegurar su cumplimiento ya que en ese continente no hay policía.
Antártida recibe unos 50 mil turistas al año. Desde la IAATO se intenta promover el turismo seguro y responsable con el medio ambiente. El impacto de turismo no es grande, ya que estos suelen quedarse alojados en barcos. Pero este impacto se estudia y uno de los riesgos es que los turistas traigan en su ropa semillas de especies de plantas que ahora no existen en Antártida y que si se propagan pueden desequilibrar el ecosistema. Y este riesgo es aún mayor ahora con el calentamiento global.
Claro que el turismo tiene también un impacto positivo. Como los turistas visitan los campamentos de investigación, la gente que trabaja y vive allí se esfuerza a que estén siempre limpios. Esto no pasaba antes y hubo un momento en el que la basura se convirtió en un problema, ya que estaba dejada en el continente sin control alguno.
Uno de los retos del turismo en Antártida es la seguridad de los turistas. Allí se llega sólo en barco. Antes se llegaba también en avión, hasta que un avión se estrello y los pasajeros murieron. Desde de entonces para hacer un viaje en avión conlleva muchos problemas para organizarlo.
Pero los viajes en barco tampoco sin problemas de seguridad. Todos los años hay accidentes y barcos que se hunden. El trayecto por Ushuaia es muy difícil. Los barcos se mueven mucho. Nos han dicho que durante el viaje los pasajeros no se atreven a salir de sus camarotes, no comen, apenas beben algo.
Cada vez más los viajes se hacen en barcos grandes y menos en barcos pequeños. El precio varia desde menos de 3000 € y puede llegar a costar unos 30 mil €. Como el continente no pertenece a ningún país, los beneficios del viaje se lo quedan la propia empresa que lo organiza, que se rige por las leyes de su propio país. Hace poco han prohibido que los barcos que viajan allí utilicen combustibles pesados. Por lo que a los barcos grandes les será difícil llegar allí y como consecuencia el número de turistas que visitan el continente bajará.
La conclusión con la que me quedado yo es que Antártida es un destino con muchos limites y retos y una evolución que será muy interesante de seguir.
¿Qué busca el príncipe Carlos de Inglaterra en Transilvania?
Gran parte de los turistas extranjeros que visitan mi país, Rumania, vienen buscando al personaje de la novela de Bram Stocker, Dracula, y al príncipe que lo ha inspirado, Vlad el Empalador. Pero pocos hubieran podido imaginar que el famoso príncipe rumano va atraer también otra clase de turistas. ¿Cómo? Pues a través de su más conocido descendiente, el príncipe Carlos de Inglaterra.
Desde hace varios años ya, que Carlos de Inglaterra, visita cada año Rumania e incluso ha comprado varias propiedades en Transilvania y es propietario de una casa rural en un pueblo. También ha creado una fundación, que lleva el nombre del poeta nacional rumano, Mihai Eminescu, que se encarga de la restauración y conservación del patrimonio de varios pueblos de Transilvania. El príncipe también se involucra activamente en la promoción de Rumania, como bien lo demuestra este trailer de un documental que será emitido el 30 de octubre en el Travel Channel. El documental se llama Wild Carpathia, y presenta los Cárpatos como el último paisaje medieval del mundo.
Hay varios indicios que en este documental se intenta promocionar Transilvania. ¿Tendrá algo que ver el ministerio turismo rumano con este documental? La verdad es que el documental cuadra con la nueva estrategia del ministerio de turismo, el último eslogan de promoción siendo “Visita el jardín de los Cárpatos.” ¿Habrá invertido dinero el Carlos de Inglaterra en el documental? Quien sabe…
Este amor que el príncipe Carlos siente por Tansilvania, ha atraído también a personajes curiosos ingleses. Uno de ellos, es el famoso decorador de interiores, Nicholas Halsam, que ha comprado una casa en un pueblo remoto de Transilvania para vivir.
¿Pero que está buscando esta gente en Transilvania? Y aunque para muchos rumanos es incomprensible, están buscando los pueblos perdidos de esta región, una vida anclada en el pasado de sus habitantes, la naturaleza poco alterada por los hombres y la tranquilidad. Los rumanos nos quejamos de la falta de infraestructura, del avance lento del país, del poco desarrollo de los pueblos que no tienen lo más indispensable para muchos de nosotros para vivir una cómoda vida. Tenemos la suerte de que ese lento avance ha hecho que nuestros pueblos guarden costumbres ancestrales y un modo de vida que ya se ha perdido en muchos países de Europa. Es una cara de Rumania, que los rumanos no suelen querer mostrar al mundo. Pero resulta que hay mucha gente que es justo lo que quiere ver y vivir una experiencia así. Y por suerte hay gente, como el príncipe Carlos, que la están ensañando al resto del mundo.
Puede ver el documental entero en inglés aquí
Ministerio de Turismo YA
Ayer, 5 de septiembre, Hosteltur ha puesto en marcha la plataforma www.ministeriodeturismo.com. Esta plataforma tiene como finalidad “dar voz y espacio a toda aquellas personas, empresas y entidades que consideran necesaria la creación de un Ministerio que represente, potencie, promocione y cohesione la primera industria de España”. La iniciativa ha recibido ya el apoyo de más de 100 empresas y de varios profesionales del sector turístico.
Además de la plataforma, la iniciativa cuenta con:
- Una página en Facebook MinisterioDeTurismoYA
- Una cuenta en Twitter, @ministurismoya y un hashtag #ministeriodeturismoya
- Un grupo en la Comunidad Hosteltur
- Un espacio para que las personas apoyen la creación del ministerio con su firma.
En el Videoblog de Hosteltur, Manuel Molina explica el por qué de la iniciativa y la necesidad de un ministerio de turismo.
Yo, si creo que un ministerio de turismo en España, con un buen líder y un equipo de buenos profesionales detrás, es necesario y apoyo al 100% la iniciativa. ¿Y tú piensas que es necesario un ministerio de turismo?
Visita express a Sevilla
El domingo 28 de agosto, yo y una amiga cogimos el tren desde Puerta de Atocha con dirección Sevilla. Nuestro destino, en realidad, era Huelva y sólo disponíamos de pocas horas para dar un paseo por Sevilla. Llegamos a las 11:30 en Sevilla y nos dirigimos a la oficina de turismo de la estación Sevilla-Santa Justa para preguntar como se llega a la Giralda.Teniendoya la información y un mapa, dejamos nuestras maletas en la estación de tren y nos dirigimos a la estación de autobuses. La estación donde teníamos que bajarnos era el Prado de San Sebastian y para llegar allí puedes coger uno de los dos circulares, el C1 o C2. Nosotras cogimos por error el C2 que da una vuelta entera a la ciudad hasta llegar el Prado de San Sebastian. Para coger el C1, que llega enseguida a la estación sólo hay que cruzar la calle. Pero no nos arrepentimos del error, ya que así pudimos ver un poco más de la ciudad y además un hombre nos estuvo explicando la ciudad y contando la historia de lo que estábamos viendo.
Una vez llegadas al Prado de San Sebastian nos dirigimos ala Giralda.Sólo abrían la Torre a las 14:30, así que visitamos la catedral hasta que la cerraron. Como quedaba bastante tiempo para que abrieran al Torre dimos un paseo por los Reales Alcázares. ¡Es precioso! Dentro, pudimos disfrutar también de una exposición de azulejos y de los jardines.
Nos quedaba sólo una hora para disfrutar de la ciudad así que decidimos que no podíamos irnos de allí sin verla Plazade España. ¡Una pena no haber tenido tiempo de volver ala Giralda! Así que nos dirigimos a la Plazade España, pasando por el barrio de Santa Cruz.La Plazade España había cambiado un poco, ya que allí se estaba rodando la película “El dictador”. Dimos una vuelta porla Plaza, pasando por cada una de las provincias de España que allí están representadas. Un consejo: ¡no visitéis Sevilla en verano! El termómetro estaba indicando 38º y pasear por la ciudad con ese calor no es nada fácil.
Una vez vista la Plaza de España, dimos una vuelta para encontrar un sitio para comer algo rápido. Y al poco tiempo nos vinieron a recoger para llevarnos hacia nuevas aventuras. Ya os contaré otro día las aventuras que viví en los días siguientes.
Cómo hacer una buena campaña de relanzamiento y desaprovecharla
La Agencia McCann Erickson recibió ayer 6 premios en el festival Cannes Lions con una campaña que me ha encantado. Se trata de una campaña de relanzamiento de la marca rumana de chocolate Rom. Es una marca que apareció en el mercado en el año 1964 y cuyo envase siempre ha sido representado de los tres colores de la bandera de Rumania.
¿Qué es lo que hizo esta agencia para relanzar el producto? La Agencia decidió cambiar de un día para otro el envase poniendo la bandera de EEUU en lugar de la rumana. Además hicieron un video para decir que han cambiado el envase, pusieron carteles en la calle animando a la gente a probar el nuevo Rom auténtico americano. A los clientes no les gustó nada el cambio y en seguida la gente ha empezado a moverse para reclamar el Rom auténtico rumano. Claro que todo se ha hecho para crear polémica. Se han creado eventos en Facebook reclamando que Rom volviera a poner la bandera rumana en el envase, en la plataforma del producto también se ha iniciado un debate de si continuar con la bandera de EEUU. Los medios de comunicación, como programas tv y periódicos han hecho eco de la campaña. El resultado es que después de la campaña 120% más de personas decían que “Rom es una marca para mí”. Además de que han conseguido que se hablen de ellos. Podéis ver el vídeo con el caso de estudio de la campaña.
Claro a primera vista uno podría pensar ¡qué buen mix de acciones de promoción tanto online como offline! Pero claro yo no me he quedado sólo con lo que enseña el vídeo, he ido a ver cómo lo hacen en Facebook y Twitter. El resultado…pufff…a mi me han defraudado. En su página de Facebook tienen a unos 1400 fans. Dicen que durante la campaña el número de fans ha crecido en un 300%. Pero llevan sin contestar a los comentarios desde marzo o abril y muchos de ellos son quejas de que no se han recibido los premios de los concursos. En Twitter (@romautentic) tienen 31 seguidores, si sí lo están leyendo bien. No se si estos también eran los números de la campaña pero parece ser que la marca ha defraudado. Y en mi opinión Rom ha perdido una gran oportunidad para seguir creando experiencias entorno a su marca.
¡Enhorabuena ala Agencia por los premios y la campaña! Y a Rom le digo que ¡espabile!






